Перейти к основному содержанию
Реклама
Прямой эфир
Мир
Путин заявил об открытости России к партнерству со всеми странами
Мир
Уиткофф заявил о прогрессе по итогам переговоров с Путиным в Москве
Экономика
Правительство одобрило поправки ко II чтению бюджета на 8,7 трлн рублей
Мир
Трамп заявил об отсутствии необходимости в сделке США и Ирана
Армия
Армия России поразила два судна с военными грузами ВСУ в Черном море
Мир
Дженсен Хуанг подал в отставку с поста главы Nvidia
Мир
Макрон призвал Европу взять инициативу и вступить в переговоры с Россией
Общество
Правительство направит около 50 млрд рублей на компенсацию затрат аграриев
Мир
Оверчук сообщил о росте товарооборота России и Афганистана более чем вдвое
Общество
Прокуроры отменили почти 2 тыс. отказов в возбуждении дел о хищениях
Мир
Матвиенко заявила о незыблемости ЕАЭС при любом решении Армении
Мир
Рябков предупредил о риске срыва переговорных усилий из-за участия Европы
Экономика
В ЦБ не хотят жертвовать валютным контролем ради облегчения трансграничных платежей
Мир
Рябков допустил возможность построить «нечто функциональное» по итогам Абу-Даби
Мир
Президент РФ указал на приоритет людей при решении вопроса территорий на Украине
Мир
Во Франции анонсировали новые санкции ЕС против России 16 ноября
Мир
Трамп предложил Тима Кука на пост главы Nvidia вместо Хуанга
Мир
В Европарламенте сообщили о продолжении военной поддержки Украины

«Нерешаемых задач президент не ставит»

Полномочный представитель главы государства в Госдуме Гарри Минх — о взаимодействии с кремлевской администрацией, правительством и нижней палатой парламента
0
«Нерешаемых задач президент не ставит»
Фото: РИА Новости/Владимир Федоренко
Озвучить текст
Выделить главное
Вкл
Выкл

Полномочный представитель президента в Госдуме Гарри Минх рассказал корреспонденту «Известий» Татьяне Берсеневой о правках инициатив главы государства, изменениях выборного законодательства, критике и лоббизме в нижней палате, а также о том, как он получил прозвище «свирепый Гарри».

— Вы стали полномочным представителем президента в Госдуме в феврале 2009 года, то есть сначала работали при Дмитрии Медведеве, а затем при Владимире Путине. Отличается ли их стиль взаимодействия со своими полпредами?

— С точки зрения взаимодействия нет каких-то принципиальных различий, так как оно строится не по принципу «Медведев — Минх» или« Путин – Минх», а по линии «президент и его администрация». Я — лишь один из элементов такой сложной организации, как администрация президента. Как при подготовке «своих» президентских законодательных инициатив, так и при выработке позиции президентской стороны по «чужим» законопроектам, в дискуссиях участвуют специалисты различных структурных подразделений администрации президента — Государственно-правовое управление (ГПУ), Экспертное управление, Управление внутренней политики и иные управления. Есть аппарат Совета безопасности, который тоже эти вопросы рассматривает. Поэтому взаимодействие главы государства с нами носит функциональный, а не персонифицированный характер.

Материалы по теме
3

Конституция РФ и федеральные законы закрепляют компетенцию президента, и он обязан взвалить на себя и тащить весь объем этого функционала, в том числе и в законотворческой сфере, а мы помогаем ему в этой работе. Моя роль в этом процессе – собирать, анализировать различные мнения по законопроектам и обеспечивать согласованность наших действий.

— Но эти мнения в конечном итоге должны сложиться в одно?

— Любой законопроект, кем бы он ни был инициирован, поступает в администрацию президента. При разработке президентских законопроектов мы сразу стремимся обсудить концептуальные идеи инициатив со всеми: с экспертным и научным сообществом, с представителями различных общественных групп. А затем, образно говоря, мы этот законопроектный пазл складываем по кусочку. И при обсуждении каждый кусочек, каждая норма проходит шлифовку и проверку. А когда нами анализируется законопроект, который внесен другим участником законодательного процесса, то мы, наоборот, его разбираем на нормативные «молекулы и атомы», анализируем их, чтобы более точно уяснить, как это повлияет на нашу жизнь, а затем «собираем» проект вновь. При этом в собранной итоговой «картинке» зачастую удается сбалансировать различные, иногда разнонаправленные интересы, поэтому ваш тезис об одном итоговом мнении не вполне применим.

— Какую роль играет сам президент при выработке позиции по тому или иному проекту? Обсуждаете ли вы детали с ним лично или с ГПУ?

— Точка зрения президента носит определяющий характер. Именно он задает нам вектор движения, ориентиры и цели. Очень интересны в этом отношении майские указы президента. Впервые в истории современной России предвыборная программа (2012 года) была «конвертирована» в акты обязательного характера и стала основой для среднесрочного планирования, в том числе и в законотворческой деятельности. Более оперативный инструмент планирования в этой сфере — ежегодные послания президента палатам Федерального собрания, «прямые линии», совещания с членами правительства, заседания Госсовета, иные заседания, например, Совета по развитию гражданского общества и правам человека (СПЧ), поручения по конкретным проблемам. Внутри заданных параметров мы обладаем достаточной самостоятельностью и, конечно, не обращаемся к президенту по поводу каждого законопроекта. Стараемся делать это не слишком часто, а только по политически и социально значимым вопросам. В любом случае такое решение по итогам наших совещаний принимается у руководителя администрации президента Антона Вайно. Но предварительно мы всегда стремимся добиться определенной согласованности в позициях с коллегами из Госдумы, из правительства, из регионов и предложить оптимальные варианты решений. И нам это удается в подавляющем большинстве случаев.

Поэтому моя концепция оценки работы следующая: если мы избыточно часто обращаемся к президенту по таким вопросам, значит, я не очень хорошо справился со своими задачами, чего-то «не догоняю», в чем-то плохо сориентировался, где-то недоработал. А если такие обращения происходят с разумной и обоснованной периодичностью, значит, мы с коллегами поработали хорошо. При этом, безусловно, президенту оперативно направляется вся необходимая информации о законодательном процессе.

— Бывает ли так, что ваша позиция как юриста не совпадала или не совпадает с позицией президента?

— Президент определяет основные направления российской политики, ставит соответствующие задачи, в частности, и в законотворческой сфере. А я, с точки зрения моей сегодняшней профессии, уже не «чистый юрист». Не в том смысле, что я утратил юридическую квалификацию, нет, конечно. Просто на моей должности важна не только юридическая составляющая, необходим также и учет политических, социальных и иных последствий принимаемых решений. Безусловно, юридическое образование и опыт помогают мне точнее понять, что стоит за теми или иными терминами или механизмами, и более глубоко оценить возможные риски по многим направлениям.

Есть вопрос «что делать», и это решает президент — безусловно, опираясь на широкий спектр мнений и оценок. А есть вопрос «как делать», и ответ на него должны дать мы. Но когда я и мои коллеги из администрации президента видим, что с помощью предлагаемого инструмента ситуацию не улучшить, то именно в нашей компетенции предложить правильную альтернативу. Поэтому для меня как для человека, почти 25 лет назад осмысленно пришедшего на государственную службу, подобные противоречия с главой государства, о которых вы говорите, в принципе невозможны. Нерешаемых задач президент не ставит. Суть вопроса в том, как лучше их выполнить. Тут у нас свобода маневра есть.

— То есть вы все-таки не всегда со всем соглашаетесь…

— Различные точки зрения бывают очень часто. Это могут быть разногласия, например, между администрацией и правительством, между нами и коллегами из Госдумы. Иногда разные мнения высказывают и различные структурные подразделения АП. Но мы всегда можем пообсуждать эти вопросы, например, с главой ГПУ Ларисой Брычевой: анализируем различные аргументы, обсуждаем наши оценки. Кроме того, мы с Артуром Муравьевым, полномочным представителем президента в Совете Федерации, технологически включены в подготовку президентских и правительственных законопроектов. Поэтому можем высказать свое мнение на ранней стадии. Бывает, что после таких обсуждений проект меняется кардинально и в Госдуму вносится существенно уточненный текст.

— Президент часто пользуется правом законодательной инициативы. Например, недавно Госдума приняла закон, усиливающий независимость адвокатов по уголовным делам. Как возникают такие инициативы? Может, это, условно, сумма накопленных претензий со стороны какого-то сообщества?

— Поводом может быть информация, поступившая из различных источников, а причиной — наличие проблемы, требующей законодательного решения. Например, законопроект, касающийся адвокатов, был разработан по итогам заседания СПЧ. Другой вариант — когда идеи предлагаются по линии правительства.

Не секрет, что большинство проектов готовится коллегами из исполнительной власти — даже часть тех инициатив, которые вносятся президентом. Поэтому существенный объем работы выполняет и правительство, а не только администрация президента.

Однако решение о том, какой законопроект будет вносить президент, обусловливается его видением и взаимосвязано с компетенцией главы государства — например, если законопроект касается вопросов обороны, безопасности, построения и функционирования системы власти.

— Делится ли ГПУ своими наработками? Например, законопроект главы комитета СФ по конституционному законодательству Андрея Клишаса об отмене открепительных удостоверений и переносе даты выборов президента, очевидно, так или иначе прорабатывался в АП...

— Идет постоянный анализ того, как проходят единые дни голосования, были ли допущены просчеты и ошибки. Оценивается, связано ли это с реальными недостатками действующего закона или это произошло по другим причинам — например, из-за плохой работы участников избирательного процесса. ЦИК собирает такую информацию от всех избирательных комиссий и обобщает ее. Именно в Центризбиркоме первично аккумулируются соответствующие предложения. Вопросы совершенствования избирательного законодательства, как правило, обсуждаются коллегиально специалистами из ЦИК РФ, администрации президента, правительства, с участием наших коллег из палат Федерального Собрания, у которых, кстати, есть личный опыт избирательных кампаний. Поэтому я не стал бы в отношении вашего примера утверждать, что это ГПУ «поделилось своими наработками». Скорее можно говорить о том, что по итогам таких обсуждений члены Совета Федерации внесли в Госдуму свой вариант совершенствования закона.

—​​​​​ Может быть, не нужно так часто менять правила игры на выборах?

— Объявлять подобные моратории нет смысла — если есть реальная проблема, ее надо решать. Главное — своевременно выбрать правильное «лекарство». Избирательное законодательство, мне думается, выстроено в плане стабильности достаточно корректно. Есть ограничения по срокам внесения изменений в законодательство в период непосредственно перед избирательными кампаниями. Потенциальные участники имеют достаточно времени, чтобы приготовиться к изменяемым правилам игры. Все прекрасно понимают, каковы перспективы принятия того или иного внесенного законопроекта, поэтому практически полгода до дня голосования в запасе есть всегда. Но если кому-то, чтобы подготовиться, и шести месяцев мало, то тогда им и пяти лет не хватит.

Так же, например, и с налоговым законодательством. Надо ли его менять, если экономическая ситуация существенно изменилась? Или надо стоять и философски смотреть на значительное количество обанкротившихся юридических лиц, которые загнулись оттого, что не смогли выдержать налоговую нагрузку? Важно всегда находить разумный баланс между стабильностью законодательства и динамикой правоотношений.

— Иногда складывается впечатление, что в Госдуме боятся или не хотят вносить поправки в законопроекты президента. В чем причина?

— Я уже как-то говорил, что президентские законопроекты — это не священная корова. Если текст требует корректировки, то она проводится. Чаще вносятся технические поправки, которые не привлекают значительного общественного внимания. И это обусловлено той технологией подготовки документов в АП, о которой я уже говорил. Однако недостатки, конечно, тоже бывают — иногда в связи с нехваткой времени, иногда из-за других обстоятельств. Пишут проекты живые люди, которые тоже могут ошибаться, что-то упустить. Если это обнаруживается уже в Госдуме, то мы всегда идем на такую корректировку. Но иногда у нас еще нет точного и полного понимания, как будет работать тот или иной обсуждаемый механизм на практике. В таких случаях мы осознанно пускаем ситуацию, условно говоря, на самотек, чтобы была наработана необходимая практика. 

— Как часто, с вашей точки зрения, при обсуждении законопроектов в ходе пленарных заседаний звучит обоснованная критика?

— Парламент, Госдума — вообще сложное явление, неоднородное. Есть политический срез — фракции, политические партии. Есть экспертный, относительно не политизированный срез — комитеты, комиссии. И поэтому законопроекты удается рассматривать с различных сторон. Кроме того, в Думу избрано значительное количество депутатов, у которых есть личный опыт работы как на муниципальном, так и на региональном уровнях власти. И они при обсуждении порой задают такие вопросы, которые меня, например, иногда заставляют посмотреть на ситуацию другими глазами. Хотя, конечно, бывают и попытки, что называется, «включить дурака»: когда лоббируются сугубо корпоративные либо частные региональные интересы, звучат популистские лозунги и тому подобное. А это, как правило, не способствует качественному анализу их сути и содержания.

Когда при обсуждении законопроектов в Госдуме подобное случается и представители различных политических сил именно таким образом стараются продемонстрировать свою оппозиционность, я вспоминаю высказывание, которое президент использовал на одной из встреч с лидерами парламентских партий: «А Баба-яга всегда против».

— На пленарных заседаниях вы в основном представляете законопроекты, внесенные президентом. Почему вы крайне редко высказываетесь по поводу других инициатив?

— По всем, без исключения, законопроектам формируется позиция президентской стороны. И я высказываю ее, как правило, на Совете Госдумы или на президиуме фракции «Единой России», на совещаниях в Белом доме и в АП. И на всех этих — не всегда публичных — мероприятиях я выступаю регулярно. Поэтому и наша позиция и аргументы минимум 2–3 раза обсуждаются с участием значительного числа депутатов. Если говорить о возможных дополнительных выступлениях на пленарных заседаниях, то следует иметь в виду и проблему дефицита пленарного времени. Депутатам — а их, напомню, 450 человек — прежде всего надо предоставить возможность использовать для выступлений трибуну Госдумы.

— В Думе седьмого созыва развернулась борьба с депутатами-прогульщиками. Насколько присутствие или отсутствие депутата на пленарном заседании влияет на качество законотворческого процесса?

— Если на него взглянуть широко раскрытыми глазами, то оценю это положительно. Пленарное заседание — хорошая площадка для повышения профессионального уровня парламентариев, и прежде всего, депутатов-новобранцев. Выступления на пленарке — это прекрасная школа ораторского и политического мастерства. И председатель Думы, и все фракции на это ориентируются, поэтому возможность содержательно помериться с коллегами интеллектом и талантом, показать свои аналитические способности, умение высказать убедительные и яркие аргументы является важным моментом. Это дает депутатам уникальную возможность выработать умение слышать другие точки зрения, оперативно реагировать на логику дискуссии, критиковать своих оппонентов, не нарушая при этом этических рамок.

— Нужно ли активно избавляться от старых законопроектов и нет ли при этом риска отклонить актуальные инициативы? Ваша коллега по Высшей школе экономики, где вы преподаете, доцент, доктор юридических наук Елена Лукьянова говорила: «Лежат проекты, есть-пить не просят, ну и пусть лежат...»

— Любой законопроект, который находится в Думе, требует постоянной работы с ним. Комитеты анализируют, что у них есть в портфеле: что первоочередное, что можно оставить на потом. Проводится оценка актуальности законопроектов, а эта оценка должна носить непрерывный и динамичный характер, так как действующее законодательство активно изменяется. Только таким образом можно готовить законопроекты к дальнейшему рассмотрению, пусть даже и на отклонение. А на это уходит значительная часть рабочего времени и депутатов, и сотрудников аппарата Госдумы. Так что в этом плане все так называемые старые законопроекты «просят и есть, и пить».

Можно привести такую аналогию: если у тебя в шкафу тысяча вещей, то выбор актуальной на сегодня одежды занимает слишком много времени. Если десяток-другой, то ты решаешь эту задачу гораздо быстрее. Если же какую-то вещь не надеваешь уже 3–4 года, то обычно стараешься ее куда-то пристроить. А законопроекты предполагают создание или изменение норм, регулирующих общественные отношения. А эти отношения не стоят на месте, они непрерывно развиваются. В «старых» законопроектах зачастую предлагаются решения и механизмы, которые уже утратили актуальность, а может, и изначально ее не имели, и именно потому и не рассматривались палатой столь длительное время.

Законопроект, который внесен в Госдуму, — это не способ привлечения внимания к проблеме, а инструмент для ее решения. Поэтому тезис о том, что проблема, на решение которой сориентирован тот или иной законопроект, еще не утратила своей актуальности, не может препятствовать отклонению таких «старых» инициатив. Если исходить из предлагаемой мною логики, то и в тех случаях, когда законопроект обозначает проблему, пусть и не утратившую актуальности, но не содержит реальных и адекватных механизмов ее решения, он должен быть обречен на отклонение.

— Вы как-то сказали, что студенты Томского госуниверситета, где вы преподавали, называли вас «свирепым Гарри». Очень интересно — за что?

— Это не я сказал. Это на одном из студенческих КВН в Томском госуниверситете, когда я еще там работал, была использована такая шутливая реплика студентами-юристами. А связана она была с тем, что я как перфекционист достаточно требовательно подходил к оценке того, как ребята учатся. В отдельных группах у меня до 30–40% студентов получали двойки на экзаменах, а «автоматы» — буквально единицы. Но при этом у меня всегда складывались уважительные отношения со студентами. Я и сейчас преподаю — на факультете права в ВШЭ. В этом отношении у меня и сегодня с точки зрения оценок и подходов — как к преподавательской работе, так и к работе в целом — мало что изменилось.


Читайте также
Прямой эфир