«Победу сборной России по хоккею мы показывали на 112 стран мира» | Статьи

Швейцарская маркетинговая компания Infront Sports & Media владеет правами на реализацию телетрансляций таких крупных спортивных событий, как чемпионаты мира по футболу и хоккею. Исполнительный директор Infront Бруно Марти рассказал корреспонденту «Известий» Илье Десятерику, какие новые страны транслировали чемпионат мира по хоккею, почему картинка хоккея ушла в интернет на Youtube, хороша или плоха для бизнеса гостевая победа сборной России и почему у Infront не получаются переговоры в России.

— Зрители плохо посещали матчи хоккейного чемпионата мира вживую. Это значит, что хоккей как зрелище стал терять популярность?

— Нет, конечно. Иначе мы не продали бы все телевизионные, спонсорские и прочие коммерческие права, какие хотели. Чемпионат мира по хоккею самое успешное обособленное зимнее событие в спорте.

— Сколько телекомпаний заинтересовалось?

— Чемпионат показали более 70 телевещателей в 112 странах. Среди новых — такие экзотические для хоккея рынки, как Мексика и ряд других стран Центральной Америки, а также Южная Корея.

— А на традиционных рынках интерес падает?

— Нет. Иначе бы у нас не было конкуренции между телеканалами, а она есть. Например, в Швеции и Финляндии у нас произошла смена вещателя.

Да, количество зрителей на самих аренах оказалось значительно меньше 600 тыс., которые мы прогнозировали. Пришло около 450 тыс. Но популярность хоккея растет географически — по числу зрителей и по количеству часов вещания. Минимальная оценка мировой аудитории чемпионата мира — 650 млн телезрителей. А скорее — более 850 млн, как было и на прошлом чемпионате.

Кроме того, популярен был выход на канал в Youtube, который состоялся именно на этом чемпионате мира. Канал, посвященный чемпионату мира, за две недели собрал более 1 млн просмотров.

— Почему вы стали использовать Youtube только сейчас?

— Раньше мы использовали платную модель. Желающие могли смотреть видео в интернете через сайт Международной федерации хоккея. нам хотелось увеличить число зрителей в сети, и мы перешли с платы за просмотр на спонсорскую модель.

— Кто оплачивает создание контента?

— Функционирование канала оплачивает «Шкода» (официальный спонсор чемпионата мира), а Infront обеспечивает наполенение канала содержанием.

— То, что Россия выиграла, – хорошо или плохо с точки зрения бизнеса?

— Хорошо. Выступление российской сборной на чемпионате мира добавило турниру и спортивной привлекательности, и зрелищности. Коммерчески ее успех оказался очень выгодным.

— Сколько удалось заработать на успехе сборной России?

— Сумму я вам не назову, это коммерческая тайна. Но скажу, что более 30% всех спонсорских средств, собранных нами на этом чемпионате, пришли из России и других восточноевропейских стран.

— Это подталкивает вас к развитию новых проектов в России?

— У нас и сейчас немало проектов, связанных с Россией. Мы продаем телевизионные и коммерческие права на Кубок мира по супербайку-(мотогонки), этап которого состоится в Москве в 2012 году и чемпионат мира по хоккею-2016. Как партнеры ФИФА мы вовлечены в чемпионат мира по футболу-2018, который пройдет в России.

А что касается хоккея, то мы, общаясь с представителями каналов и изучая рынок, твердо уверены, что ему нужно панъевропейское клубное соревнование.

— Вроде футбольной Лиги чемпионов?

— Тут даже неважно, будет ли оно скоротечным, как существовавший ранее хоккейный Кубок европейских чемпионов, или длительным — вроде Лиги чемпионов. Главное, чтобы его участники отбирались не по приглашениям, а по спортивному принципу.

— КХЛ на роль такого соревнования вам не подходит?

— Я общался с Ильей Кочевриным (вице-президент КХЛ по маркетингу и коммуникациям), но пока КХЛ прорабатывает сотрудничество с одним из наших конкурентами.

— Почему Infront потерпел неудачу на переговорах с РФПЛ о вещании футбольного чемпионата России?

— Я как раз отвечаю за футбольный проект и могу сказать, что никакой неудачи мы в нем не потерпели. Мы не получали отказа и вообще официального ответа Российской футбольной премьер-лиги. Но насколько мы понимаем, РФПЛ планирует сама реализовывать большую часть маркетинговых прав на российский чемпионат. Но мы продолжим наши усилия поскольку уверены, что можем добавить лигемного ценного. Вскоре мы откроем в России свой офис.

— $65 млн в год, которые вы предложили, — это разве много? Мы общались с вашим коллегой Штефаном Хертом (исполнительный директор Infront Sports & Media по летним видам спорта), он сказал, что стоимость телеправ на чемпионат РФПЛ можно оценить девятизначной цифрой.

— В России есть общее заблуждение считать, что мы предлагаем за ваш чемпионат только $65 млн в год. Нет снижения оценки стоимости вашего чемпионата. $65 млн за сезон - минимальная гарантированная сумма — даже если мы ничего не заработаем, мы их заплатим. А все, что заработаем, предлагаем делить. Пропорции — предмет обсуждения, но совершенно точно, что доля РФПЛ - больше половины.

Мы знаем, что возможность транслирования матчей чемпионата РФПЛ на общедоступных каналах была даже предметом политического решения. Мы сознаем значимость футбола в вашей стране и считаем, что количество матчей каждого тура, показываемых на бесплатном ТВ нужно увеличить. Это важно для популяризации чемпионата РФПЛ как телепродукта. И даже если мы ни о чем не договоримся в этом сезоне, то продолжим переговоры в следующем.