Москва уступила лишь Лондону и Парижу
Российская столица заняла третью строчку в рейтинге приоритетных европейских городов для развития международных марок, уступив первое и второе места Лондону и Парижу, сообщатся в отчете компании Jones Lang LaSalle. Экспансия ритейла для нашей страны пока происходит в одностороннем порядке: в список крупнейших экспортеров торговых форматов в Европу Россия не попала.
Европейский кризис заставил международных сетевых ритейлеров обратить более пристальное внимание на Москву, 15-миллионное население которой последние три года оставляет все больше и больше денег в магазинах. Ежегодно в российской столице оседают десятки новых европейских и американских торговых сетей. Так, в 2012 году на московский рынок планируют выйти сеть универмагов Debenhams, рестораны Noodle House, кофейни Seattle's Best Coffee, Muzz Buzz, Brisket Express, Krispy Kreme, а также магазины одежды Peek & Cloppenburg и Abercrombie & Fitch, посчитали в Jones Lang LaSalle.
«Развивающийся московский рынок сейчас является третьим в Европе по доле, которую занимают на нем иностранные ритейлеры», — объясняет принцип ранжирования городов Максим Карбасникофф, начальник отдела торговых площадей Jones Lang LaSalle.
В исследовании отмечается, что в первую десятку наиболее привлекательных городов для иностранных ритейлеров попали также Мадрид, Милан, Прага, Мюнхен, Стамбул, Барселона и Рим. Примечательно, что большинство участников списка представляют страны, которые не только активно принимают, но и экспортируют свои бренды за рубеж. Помимо безусловного лидера этого сегмента — США, главными экспортерами сегодня являются Великобритания, Германия, Испания, Франция, Италия, Швеция, Дания, Нидерланды и Канада.
Развитие российских же брендов за рубежом происходит медленно и в основном за счет стран СНГ. По словам Дмитрия Кондрахина, директора по развитию российской обувной сети Carlo Pazolini (присутствует в Англии, Чехии, Италии и США), структура потребления и ментальность покупателей в России и западных странах кардинально отличаются. Одежда и обувь, за которую наши соотечественники готовы платить по $100–200, в Америке и Европе будет стоить не больше $20.
«Конечный покупатель воспринимает одну и ту же продукцию в разных странах по-разному: где-то это средний класс, где-то — премиум. Поэтому бренд должен либо видоизменяться от страны к стране, либо быть настолько сильным, чтобы моду формировать, а не следовать за ней», — отметил он.
В 2012 году обувная сеть планирует открыть шесть своих магазинов в торговых центрах США — дополнительно к первым 11, появившимся там годом ранее. Компания пытается занять на американском обувном рынке пустующую нишу товаров стоимостью от $100 до 500. Как указал Кондрахин, потребители в США полярны: приобретаются либо товары в бюджете до $100, либо дорогая брендовая обувь от $500.
«Поэтому российским компаниям, которые выходят на западные рынки, предстоит осознать нюансы ментальности потребителей, запастись терпением, большим финансовым запасом и постараться склонить ситуацию в свою пользу», — добавил он.
